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市场营销中心组织召开市场开发人员能力提升专题讨论会

文 摄影丨成控核算部 叶玉梅

10月18日，市场营销中心在集团总部301会议室组织召开市场开发人员能力提升专题讨论会，会议由中心负责人阳为主持，中心下属各职能部门负责人、市场开发部开发专责、新综能源分公司相关人员参会。

会议围绕市场营销中心在项目前期的工作机制展开，各职能部门分别就目前工作机制遇到的问题积极发言。阳总对市场开发人员提出要求：市场开发专责要做好专业知识能力的提升，做好与客户的沟通联系，从前期对接到买标书、投标、答疑、合同谈判等全过程参与，真正起到“纽带”的作用。

新综能源分公司负责人何伟对项目前期的风险把控提出建议：建立招标资料初筛机制，对所有资料进行预分析；全流程多部门共同参与合同风险评审；建立项目复盘工作机制。

最后，阳总对讨论会进行总结：技能提升不是一蹴而就的事情，但是可以通过不断的实践积累经验，逐步提升。本次会议还对各部门具体工作做出了部署，要求完善岗位工作职责，梳理部门工作机制、中心工作机制，让工作开展事半功倍。