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川送工程现场数字化管控平台安健环、资源管理模块业务需求确认顺利完成

文|摄影 集团建设发展部 廖永生

2024年6月25日和7月8日,集团建设发展部分别组织召开了安健环、资源管理模块业务需求讨论会，会议针对工程现场安全、职业健康、环境保护、人、材、机等资源管理需求进行了讨论，并明确了各模块对应功能需求。

会上，各职能部门结合公司数智赋能、提质增效主题，按照国家、行业管理规范，结合项目实际进行了全面讨论，明确了安健环管理范围、管理流程和功能要求，确定了人、材、机资源管理范围和流程、数据应用等需求。

安健环管理是以施工人员进场为起点，开展入场教育、安全培训、安全交底及安全例会，建立安健环检查、隐患排查、整改、消除的闭环体系，收集作业票、工作票、应急预案，上传应急演练资料，实现公司对在建项目施工过程中安全问题的实时掌控。

人员管理是以项目部对施工班组人员入场、考勤、退场、黑名单进行全过程管控为目标，实现公司对在建项目施工过程中施工人员实时动态的数字化管理体系。

机具、车辆管理是从入场、维保、工单、退场四个方面入手，对使用全过程进行数字化管理，实现项目部、公司管理部门对实施项目的实时把控。

设备、材料管理是以项目采购合同为基点，从下单、收货、入库、出库，到余料处置的闭环管理入手，对施工全过程进行数字化管理，实现公司对在建项目施工过程中材料情况的实时掌控。

本次安健环、资源管理模块业务需求确认顺利完成，为进一步加快平台建设提供了有力保障。